Назад

Зламати китайську стіну

14.08.2017
Рубрика: Без рубрики

Андрій СТЕЛЬМАЩУК, керуючий партнер Василь Кісіль і Партнери

Андрій Стельмащук:

«Чого Вам доводиться навчатися як керуючому партнеру?

Насамперед, усього, що вкладається у поняття комунікації. Кожен має власне розуміння того, що таке комунікація, адже для когось це означає поговорити загалом про все, для інших – детально розповісти про плани та рішення. З цим буває непросто. Також я вчуся приймати рішення за умов наявності інституційної пам’яті, яка може знівелювати будь-яке (навіть найважливіше) питання..

Крім того, я вчуся керувати в умовах корпоративного світу. Я знав, що корпоративний світ – це те місце, де є інтриги, «підкилимові» ігри, плітки. Деякою мірою це є всюди (як у кожній окремій компанії, так і загалом на ринку). У нас це не прогресує, проте я не майстер інтриг. Я не вмію і не хочу вчитися працювати саме так. Я прямолінійний та очікую, що якщо людину щось не влаштовує, вона підійде і прямо мені скаже.»

Повний текст iнтерв’ю: перейти

Назад