Back

Партнерское соглашение: быть или не быть?

18.11.2013

Поскольку в осеннем сезоне у партнеров юридических фирм в моде партнерские соглашения, хотелось бы обобщить некоторые, так сказать, пройденные уроки.

Вопрос №1: Писать или не писать?
Вопрос №2: Какие основные разделы должно покрывать партнерское соглашение?
Вопрос №3: Каковы показания к формализации?

Лично я стою на позиции, что формализация процессов (а взаимоотношения партнеров — тот еще процесс) — это всегда хорошо. Тем более что хорошо оно пока в бизнесе все хорошо. И вот пока все и всем хорошо — самое время зафиксировать основные положения на бумаге.

Партнерское соглашение должно описывать принципы (а) присоединения к партнерству, (б) жизни в партнерстве и (в) выхода из партнерства.

«Вход в партнерство»

  • критерии присоединения в партнерство (с рынка и при росте изнутри);
  • «слои» данного партнерства;
  • capital contribution (имущество и/или средства, вносимое партнером при входе);
  • Ценности и философия данного партнерства (об этом подробнее — в отдельном материале).

«Жизнь в партнерстве»

  • Расходы и принципы распределения их между партнерами;
  • Формирование доходов партнерства;
  • Распределение прибыли партнерства;
  • Партнерские авансы;
  • Принципы оперативного управления бизнесом и выборы управляющего партнера;
  • Распределение ролей в партнерстве и закрепление функциональных обязанностей;
  • Принципы принятия решений;
  • Вопросы, требующие согласия всех партнеров (unanimous decision).

«Выход из партнерства»

  • Выход из партнерства (выход на пенсию);
  • Выход из партнерства в случае болезни, недееспособности, смерти партнера;
  • Исключение из партнерства;
  • Самороспуск партнерства.

Решение о формализации партнерских отношений — дело индивидуальное для каждого партнерства.

Однако, на мой взгляд, есть некоторые факторы, которые в большей степени ставят этот вопрос на повестку дня современных партнерств:

  • возраст партнерства — от 5-7 лет;
  • многослойность партнерства — наличие в партнерстве различных категорий партнеров;
  • подготовка к принятию в партнеры (снаружи или изнутри);
  • наличие «совместно нажитого» имущества у партнерства;
  • потенциальное M&A фирмы.

И напоследок, предвосхищая вопросы: да, это будет абсолютно внутренний документ. Его цели — (а) стать руководством для партнеров в ситуациях, когда эмоции затмевают разум и (б) быть базой для принятия последовательных решений партнерства.

Партнерское соглашение — это правила игры, а не доказательство в игре «кто из нас самый лучший юрист?»

опубликовано 18-11-2013 на портале LexPro: http://www.lexpro.ru/blogs/view/5132

Back