Back

6 Steps Toward Successful Non Billable Time Management

29.09.2013

По приглашению ЮФ «Arzinger» довелось сегодня провести сессию по управлению административными часами партнеров на конференции международной сети MACKRELL INTERNATIONAL (EMEA Regional Meeting, 27-29 September 2013, Kyiv, Ukraine).

Задумка родилась из моей статьи «Прайм тайм» в «Украинском юристе» (часть 1 и часть 2 — на украинском) , уже знакомой моим читателям и переведенной веб-ресурсом «Управление юридической фирмой» на русский язык.

Тот факт, что non billables могут «съедать» 50% рабочего времени партнера, натолкнул меня на мысль, в первую очередь, о серьезном обесценивании партнерами своих сил, энергии и времени, вкладываемых подчас в чисто технические задачи.

Поэтому свою сегодняшнюю презентацию я построила на изумительно простой и, одновременно, действенной модели, позволяющей выявить точки обесценивания и самосаботажа и бороться с ними, т.е. менять свое отношение и отношение окружающих к поставленной задаче. Такой подход стал, на мой взгляд, прекрасным дополнением к статье и послужил основой плодотворных дискуссий участниками встречи.

Итак, прошу любить и жаловать 🙂 — Презентация «6 steps to successful non billable time management»транскрипт доклада к презентацииперевод моей статьи на английский язык (для любителей английского) и взгляд под другим углом на ту же проблему от LexisNexis (Non Billable Hour Survey).

Back